À qui nous nous adressons
Des rôles exposés. Des enjeux complexes.
Nos accompagnements s’adressent à des profils qui doivent décider, arbitrer et engager les équipes dans la durée :
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dirigeants et entrepreneurs
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têtes de réseau et équipes de direction
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managers de proximité et managers intermédiaires
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responsables commerciaux et directions commerciales
Des rôles où la posture compte autant que la compétence.
Notre légitimité
Une expertise issue du terrain.
Workinspire s’appuie sur des parcours exercés au cœur des organisations, à des niveaux de responsabilité élevés :
direction de réseau, pilotage des opérations, animation managériale et responsabilités commerciales au sein de grands groupes.
Nous avons connu la pression des résultats, la complexité humaine, les arbitrages difficiles et la nécessité de tenir la performance dans la durée.
C’est cette expérience vécue qui fonde aujourd’hui notre posture d’accompagnement.
Quand la situation devient stratégique
Nous intervenons notamment lorsque :
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La prise de rôle est fragile : nouveau manager, nouveau périmètre, nouvelle responsabilité, avec un besoin rapide de cadre, de posture et de repères.
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La charge devient ingérable : trop de sujets, trop d’urgence, peu de recul, difficulté à prioriser, décider et tenir dans la durée.
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L’organisation ne suit plus la croissance : structuration, clarification des rôles, pilotage, stratégie de développement à poser ou à ajuster.
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Les équipes se désalignent : manque de cadre, tensions, conflits latents, résistance au changement ou difficultés à embarquer.
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La transformation doit être conduite : changement d’organisation, évolution du modèle, nouvelle dynamique managériale ou commerciale.
Chaque situation est singulière.
Chaque accompagnement est construit sur mesure.
Ce que nos clients en disent
« Me faire accompagner sur cette année a été l’une des meilleures décisions que j’ai prises.
L’accompagnement m’a permis de prendre de la hauteur, de structurer le développement de notre réseau de clarifier mes choix stratégiques.
Nous avons travaillé en profondeur sur le leadership, l’organisation, la stratégie et la croissance du réseau, avec un accompagnement très concret et exigeant.
Douze mois plus tard, le chiffre d’affaires a doublé et, surtout, la structure est beaucoup plus solide et alignée pour la suite. »
Dominique & Baptiste,
Co-fondateur La Ressource Humaine
Vous souhaitez échanger sur votre situation ?
Vous êtes confronté à des enjeux de leadership, de management ou de performance commerciale et souhaitez prendre du recul.
Nous vous proposons un premier échange pour clarifier votre situation, identifier les leviers prioritaires et évaluer la pertinence d’un accompagnement.
